香港《領袖人物》是一本囊括了行業巨頭、贏家風范、商界精英、名流、管理藝術等多方面內容的雜志。它主要展示的是馳騁商界的王者風范，并透析他們巔峰人生觀背后的極致與深遠，故他們采訪的對象均是全球商界最有影響力的人物。劉海寧作為家裝行業的領航者深深地吸引著他們來深采訪。

機緣注定

居眾未誕生之前，劉海寧有著令同齡人羨慕的政府工作關系——深圳會展局任物業管理員一職。盡管職務不大，但卻為劉海寧踏上裝飾行業這條道路埋下了種子。1996年以前，中國的民眾對住房并沒有太高的要求，尤其在以往計劃經濟體制下，房子都靠國家分配，房子裝修的需求是少之又少。而在改革前沿的深圳特區，市場經濟的逐漸成熟讓物業管理員劉海寧常常要受理小區住戶對裝飾“游擊隊”的種種投訴。投訴接多了，聰明的劉海寧便從中發現了巨大的商機。劉海寧當時就認為，隨著市場經濟的逐漸擴大和成熟，人們對住房的舒適需求會越來越高，家裝行業的潛力巨大。于是劉海寧毅然放棄“鐵飯碗”，于1996年3月5日在深圳八卦嶺成立了“深圳市大眾住宅裝飾中心”，也即目前享譽全國的深圳市居眾裝飾設計工程有限公司的前身，正式開啟了居眾披荊斬棘的輝煌歷程。如果說劉海寧從事物業管理是一種巧合，那么他走進裝飾行業就是天生注定。勤于思考，善為他人考慮的性格注定了劉海寧與裝飾行業密不可分。

劉海寧的父親是名海軍，母親是典型的中國式家庭婦女，勤勞而樸實。小時候劉海寧常常因為父親的漂泊到處轉學。很多在同齡人看來是大城市的地方劉海寧都生活過，以致每到一所新學校，都被老師同學認為是個“長過見識的人”。正是父母親這些歷練和性格才鍛造了劉海寧處驚不亂，善于分析、思考問題和處處為他人考慮的奉獻品質。也更是因為這些品質，才讓劉海寧在考慮自己前途和出路時做出了為千萬業主考慮而搞家裝行業的英明決策。